Bygg er styrning på tillit – och ge organisationen kontrollen
Tillit är inte bara en kulturfråga
Redan idag har många chefer en väldigt hög tillit till sina medarbetare, men däremot svårt att fullt ut praktisera den. För samtidigt som de coachar och delegerar med ena handen, förväntas de med andra handen både styra och ha full kontroll. Tilliten fastnar helt enkelt i strukturer som har sina rötter i en helt annan grundsyn, både på människorna i sig och på den komplexitet de ofta verkar i.
Låt tilliten speglas i en ny strategi
- Men hur behöver då vår styrning se ut istället?
- Hur behöver vi se på våra strategier, mål och verksamhetsplaner?
- Vem tänker vi oss egentligen att det är som styr, och vad innebär det för vår ansvarsfördelning?
I den här guiden beskriver vi våra erfarenheter och tankar kring dessa frågeställningar. Intresserad av att veta mer? Tveka inte att höra av dig! Vi träffas gärna och diskuterar hur tillit kan prägla styrningen ännu mer i din egen organisation.
